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三十九歲之前的周思潔,人生看似亮麗,但背後卻是蒼白與空洞,只有建築在金錢上的親情,直到一場大火焚盡所有資產,她才重新省視走不出的輪迴,用十年時間,她不僅還清債務,也找回母女之間真正的親情。

二○○一年五月十三日,對許多設址於新北市汐止東科大樓的企業,都是一場永生難忘的惡夢。凌晨四點,從A棟三樓發生火警,火勢一路從A棟延燒到C棟,一燒四十三小時,包括宏碁集團在內的二三六家高科技公司,損失超過六十億元。

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華人首富-李嘉誠給成功者的忠告~

1. 我17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。

2. 我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人註目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

3. 精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

4. 我凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘後宣布有臺風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。

5. 精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。

6. 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。

7. 即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。

8. 擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。

9. 好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。

10. 不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?

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在VEMMA真的沒有失敗的問題,只有時間的問題,以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~

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全民大跳槽的時代,正在來臨。你,是否正蠢蠢欲動,但不免又自問,「為什麼跳槽機會這麼多,我的工作還這麼難找?」「就算真的跳槽,我能勝任嗎?」

你的直覺是對的。104人力銀行的今年新鮮人求職調查顯示,到今年八月底還有近七成新鮮人仍未成功就業,關鍵在於求職者的能耐與雇主需求有落差。而《哈佛商業評論》的研究也指出,頻繁跳槽者,只有四%是越跳越好。

究竟留在原東家好,或是勇敢找尋新舞台?綜合《華爾街日報》與《金融時報》報導、人資顧問,當出現以下五項徵兆,你就該跟原東家說再見了。

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人的潛在性格裡,一定都會有惰性!

做事成功與否,關鍵在於是否能克服惰性,積極向上。

做任何事沒有什麼捷徑,最大的訣竅在於"專"。

"專"包含專注、專精、專業,專注能為你縮短達到成功的時程!

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前  言
如果你不喜歡你的結果,就改變方法吧!

    當今社會裡需要兩樣東西:

    第一,富人需要知道窮人如何生活;第二,窮人需要知道富人怎么生活。

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創業者:給自己一個夢想、給自己一個承諾、給自己一份堅持是其能否成功的關鍵~

當你沒有條件、遇到困難的時侯~

 

只要你有夢想、相信你的團隊、堅定的去執行你該做的事~

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效率管理與時間管理為一體兩面,希望能夠產生傲人工作績效,必須二者同時兼顧。T」、「I」、「M」、「E」分別代表Target(目標)、Instruction(引導)、Management(管理)、及Execution(執行)。

Target:時間的目標需要確立

 忙碌的上班族,可以用的時間永遠都不夠。在有限的時間裡,勢必無法完成所有的事情。自己必須依當時的狀況及環境,選擇對自己最有意義及最有價值的事做為第一優先目標,讓自己在有限的時間裡,以完成該目標為第一要務。目標確立後,就應將大部分資源投資及分配在該目標上。

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管理大師彼得.杜拉克,年紀已超過九十歲還寫作不停,常提出許多管理的新創見。在他讀小學四年級時,他的級任老師要求他把每週要學會的東西先記下來,到了週六時,再與實際的學習成果作比對。讓杜拉克從小培養作計劃、訂定目標、作檢討的習慣,後來發展出「目標管理」,目標管理也成為杜拉克,在他管理理論很重要的核心思想。
沒有目標的生命,就像浮萍在河流上僅能隨波漂盪,無法操縱自己的命運。它可能會被風吹翻,也可能被水流沖落,而消失於激流的瀑布中。想像你拿著船漿划一隻小艇橫越大海。如果你有一個清楚的目的地,而又知道距離這目標有多遠,這時你若有信心,由目標和現狀的差距所產生的壓力便會變成動力。你會繼續不斷地努力划,直到目的地。你不會容易失去信心,不會容易放棄目標而隨波逐流。然而,如果你不能碓定何處是岸,要堅持這個目標和信心也許就不大可能。

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有些人很早就找到生命的意義及生存的使命,可以透過工作上去實現他們的使命。有些人卻沒有那麼幸運,他們需要很多年,經過許多困難和挑戰,才明白自己生命的意義和使命。
一個人,尤其是在五十歲左右,若無法找出生命的意義或人生的使命,將很難跳脫情緒、心靈不安的危機感。
其實,我們所有的工作都是生命的一部分,都是生命生活的展現。它們都有意義的!如果能把它們當作人生的使命,並樂意接受此使命,以熱情和信心去完成時,便能每件事都盡心盡力去做得十全十美。習慣領域自然會因此而深廣豐富起來,成就感和信心也會因此得到增強。
有了人生的使命後,就能激發出對生命、生活和工作的熱情。耶穌基督完成了聖學,因為對生命充滿著使命;孔子周遊列國講學,因為對教育滿懷熱情;釋迦摩尼遺留下的智慧,因為對人生抱持著使命和熱愛。
松下幸之助說:「成功的首要條件在於熱情。熱情是工作、企業經營邁向成功的第一步,也是最重要的因素。」松下出身貧困家庭,小學念到四年級,就休學到火爐工廠、腳踏車店當學徒,在五十年內,由三個人小公司,發展成世界級企業。當他還在腳踏車店當學徒時,憑著他的熱情與真誠,感動了顧客,賣出生平的第一部腳踏車(也是松下做第一筆生意),這個強有力的電網,影響了他以後成功經營事業的關鍵。他自述:「我所知有限,身體不佳,條件比部下還差,但我能領導眾人,因為自己有足夠熱情,比別人都熱心,都投入。」
松下善於用人,用人的原則,特別重視熱情。他對於工作的熱情更進一步闡釋:「起用一個人,能力只要六十分就夠了,端看是否有熱情。有能力而無熱情的人,即使重用也難以成功。」
有了熱情,工作就會變得主動、積極。對人有熱情,人際關係改善了,成為受歡迎的人。對事有熱情,能力不足時,會主動的學習,充實需要的專業知識與技能。熱忱工作,就會全力以赴,遇到難題會設法克服,能解決困難的問題,不僅讓人有充實和成就感,更能使習慣領域更擴展、豐富。進而增進自己的能力,當我們的能力提昇後,信心就會增強,進入一個好的良性循環。
當失業潮襲捲全球,台灣的失業率逐漸攀高。要免於失業的恐懼,就必須全心全力投注入在目前工作上,不只專心投入,更要思考自己在工作上如何貢獻,如何創造工作上的價值?要創造價值,熱情是不可或缺的點燃劑。
樂在工作,工作最樂。」把工作當成樂園,在工作周圍散播熱情。用熱情把工作變有趣,想一想:「我的貢獻是什?」「有什麼工作方法或工具,可以改變目前的作業方式,做得更好、更有效率」,問一問:「今天是否比昨天,更進步一些?」「我是用什麼心情和態度在工作?」(整理/王能平)(有關游伯龍習慣領域著作請參閱:HD習慣領域,時報出版;智慧新境、你是大贏家,洪健全基金會出版)

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在VEMMA真的沒有失敗的問題,只有時間的問題,以及你是不是真的"全心投入堅持到底"~~

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【晉麗明/104 獵才派遣事業群資深副總經理】

大前研一說:「一個人下班後的四小時,決定了他人生的發展、成就與命運」,可見上班族要能在職場上擁有無可取代的價值,多花時間磨鍊專業,是最重要的課題,尤其是初入職場的新鮮人,更要能以體力及時間來換取經驗及技能,才能在未來3、40年的職涯中、用專業與Knowhow來獲取報酬。

  要能擁有高人一等的專業能力,只靠上班的時間,是不夠的,因為企業用人精簡,一個人當兩個人用,所以日常的工作已佔滿上班的時間,甚至許多業務、財會、生產的工作要靠加班才能勉強完成,而這些例常重複的工作,泰半只能增加工作的熟練度及經驗值,對於個人專業力的提昇十分有限,因此,儘量讓每日的例行工作導入系統或簡化流程來有效率的完成;再利用公餘的時間投入新領域的範疇、或參加進修課程,來強化自我的競爭力及承擔更大挑戰的實力!是上班族擦亮招牌的必經過程!

  有一個人,從傳達小弟做起,經常自願在下班後協助同事處理公務,後來成為飯店總裁,他是嚴長壽。

  有一個人,每次晚上七點的比賽,他下午一點就進場練球,經常是球隊最早到、最晚走的隊員,他是打不倒的旅美職棒投手郭泓志。

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作者:張珮珊 

  記者像小蜜蜂一樣圍繞著小豬羅志祥,麥克風湊上去問他,『狗仔拍到你跟李毓芬約會,是真的嗎?』羅志祥忙著否認新戀情,說自己時間滿檔。但他又補了一句話,他說,『時間像乳溝,擠一擠還是會有的啦!』我在電視機前噗嗤笑出來,差點沒噴飯! 很多人都問我,『珮珊,你們新聞工作不是很忙嗎?妳怎麼還有時間帶小孩、主持公益活動、演講、旅行,兩年內還連出三本書!莫非妳有分身?』哈哈!其實大家不知道,除此之外我還上菜市場買菜、堅持自己煮飯呢,而且拿鍋鏟的功力,絕對不比拿筆差。小豬說得沒錯,『時間像乳溝,用力擠有! 』

最少時間做最多事

     為了在工作和家庭中找到最好的平衡點,我選擇早午班的新聞播報。清晨四點進公司,但是下午兩點就可以下班,回家煮飯、照顧孩子。工作上力求表現,不過為人妻母給孩子的陪伴、家務、照顧老公的胃,我一點都沒少做,因為我『擠出來的時間』比別人多。不過相對的,當別人有時間看韓劇、日劇,津津樂道的討論昨晚的精彩劇情,我只能鴨子聽雷閃邊去,因為我晚上八點半就得上床就寢,儲備第二天的體力。根據瑞士洛桑管理學院公布的資料發現,台灣人的工作時數全球第一,平均一年的工作時數是兩千兩百八十二小時,真是不可承受的第一啊! 不過我們真正要關心的是,台灣人這麼拚命,有沒有讓國家競爭力也跟著整體提升呢?還是超時的工作文化只是讓我們失去家庭同樂時間、壓榨休閒生活,甚至過勞死也會是全球第一呢?

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聯華電子總經理吳宏仁談-「你的時間在那裡」 

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40歲以前,大部份的人是相同的,升學讀書升學讀書...,建立自己基礎。在父母親友、社會價值影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。


選擇讀書,應該一鼓作氣,在您尚未進入產業時,能讀多高就多高,畢竟何時進入產業,您都是社會新鮮人。


但是一旦您已經有工作經驗而又有心進修,當然管道很多,相對的掙扎也多。 因為您不知現在的年紀、條件、資歷、、、再去做進修這樣的投資是否值得?

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只要一個人 能自我激勵...就能得到自己想要的

1•明確知道自己要的是什麼、能在心中清楚地「看到」,

並且每天在心中描繪自己真正想要人、事、物的圖像願景) 


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 我們堅持六不政策:

1.不需要說服沒有意願的人 

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故事原文
 

鄉居有偷兒,夜瞰公室,公適歸遇之,偷兒大恐,棄其所衣羊裘而遁。公拾得之,大喜。

 自是羊裘在念。入城,雖丙夜必歸。至家,門庭晏然,必蹙額曰:「何無賊?」

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自訂樣式素材  來源:網路流傳
1.
每天告訴自己一次,『我真的很不錯』

2. 生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己
3. 生活中若沒有朋友,就像生活中沒有陽光一樣
4. 明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦

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VEMMA伙伴溜冰教練楊嘉祥大哥精采溜冰影片大合輯~超讚~超帥~分享給伙伴欣賞^^"

 

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當你還很小的時侯.....

他們花了很多時間  教你用勺子、用筷子、吃東西..教你穿衣服、綁鞋帶、系扣子....

教你洗臉、教你梳頭髮...教你做人的道理....

所以...當他們有天變老時...當他們想不起來或接不上活時...

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我只想說三個故事,就這樣。

第一個故事跟小事情所帶來的影響有關。

我進入李德大學六個月後就休學了,然後在真正離開學校之前旁聽了一年半的時間。我為什麼要休學?

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當你步入生命終點,不能走、不能講、不能想、不能吃喝,只能靠呼吸器,就快閉眼長逝,醫生告訴你,只剩最後一次機會,只給你最後兩小時,回到你以前熟悉的世界,你最想做什麼?

至今看到那張照片:闃黑的電影院,一個骨瘦如柴的癌末病人,旁邊一個哭紅雙眼的女兒,和背後一群不斷拭淚的親友,總會一陣鼻酸。

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